2025 年 6 月 27 日，通用科技股份與遠(yuǎn)發(fā)精益咨詢攜手舉辦的精益二期項(xiàng)目中期總結(jié)會盛大啟幕。作為項(xiàng)目承上啟下的里程碑，此次會議既是對上半年精益成果的深度復(fù)盤，也為下半程戰(zhàn)略推進(jìn)錨定方向，以持續(xù)驅(qū)動企業(yè)降本增效與數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

會議由精益辦總監(jiān)李總主持，通用高層管理團(tuán)隊(duì)、各核心部門負(fù)責(zé)人及精益項(xiàng)目骨干成員悉數(shù)到場。會前，全體與會者深入生產(chǎn)一線，實(shí)地驗(yàn)收項(xiàng)目成果。各基地管理者化身 “成果講解員”，通過設(shè)備改造現(xiàn)場演示、流程優(yōu)化案例剖析等形式，生動展現(xiàn)精益管理在實(shí)際運(yùn)營中的創(chuàng)新實(shí)踐與顯著成效。

回歸會議室后，遠(yuǎn)發(fā)精益咨詢張揚(yáng)老師以詳實(shí)數(shù)據(jù)與可視化圖表，系統(tǒng)匯報(bào)項(xiàng)目中期成果。數(shù)據(jù)顯示，各部門對標(biāo)啟動時(shí)簽署的 “軍令狀” 目標(biāo)，中期達(dá)成率高達(dá) 80%；依托全員改善提案制度與 A3 課題深度落地，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本壓降近 5000 萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。與此同時(shí)，精益文化在通用海內(nèi)外三大基地蓬勃生長，形成 “比創(chuàng)新、拼效率、賽成果” 的良性競爭態(tài)勢，從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)交付的全鏈條均實(shí)現(xiàn)效率躍升。

表彰環(huán)節(jié)將會議氛圍推向高潮。公司高層對在精益項(xiàng)目中表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人予以表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書與豐厚獎金，樹立標(biāo)桿示范效應(yīng)。優(yōu)秀改善代表更主動走上講臺，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

會議尾聲，遠(yuǎn)發(fā)精益總裁黃總高度評價(jià)雙方合作成果，強(qiáng)調(diào)精益管理已從 “工具應(yīng)用” 進(jìn)階為 “組織基因重塑”，未來將依托大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化管理模型。通用股份顧董則進(jìn)一步明確戰(zhàn)略方向：要求各部門主動扛起責(zé)任，從 “配合者” 轉(zhuǎn)型為 “主導(dǎo)者”，深度融合精益管理與數(shù)智化戰(zhàn)略，加速推進(jìn)全球化、整體化、協(xié)同化布局。他特別指出，“堅(jiān)持長期主義，聚焦難而正確的事” 是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵路徑。

此次總結(jié)會的圓滿召開，標(biāo)志著通用股份精益管理邁入新階段。未來，通用股份與遠(yuǎn)發(fā)精益將繼續(xù)深化合作，以精益思維為帆、數(shù)智技術(shù)為槳，全力駛向高質(zhì)量發(fā)展新航程。